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Controle de perdas no restaurante: guia prático e planilha de registro

Tudo o que vai para o lixo na cozinha já foi pago. Controlar perdas é anotar o que se perde, quanto vale e por quê, para poder corrigir. Não é preciso um sistema complicado: basta uma planilha bem pensada, uma rotina e olhar os dados toda semana. Aqui está um modelo pronto para usar e um exemplo preenchido.

01Perda de rendimento e desperdício não são a mesma coisa

Vale separar duas coisas. A perda de rendimento é a perda inevitável ao preparar um produto: a espinha do peixe, a casca da cebola, o peso que a carne perde ao assar. Ela entra na ficha técnica, como parte do custo do prato. O desperdício é o que vai para o lixo e poderia ter sido evitado: produto vencido ou estragado, superprodução, um prato que volta do salão ou um erro na cozinha. É isso que se anota na planilha de perdas, porque é aí que você pode agir.

02Por que registrar as perdas

O que não é anotado é esquecido. Um registro mostra quais produtos mais se perdem, em quais turnos e por qual motivo, e coloca um preço nisso. Com isso você ajusta compras, produção e porções com dados em vez de impressões. Além disso, conferir o estoque fica muito mais fácil quando você sabe o que saiu do almoxarifado sem ser vendido.

03A planilha de registro: sete colunas

Cada linha é uma perda: data, produto, quantidade, unidade, custo, motivo e ação. O custo é a quantidade vezes o preço de compra por unidade. O motivo deve sair de uma lista curta e fixa (deterioração, vencido, superprodução, erro na cozinha, devolução, sobras do salão) para poder agrupar depois. A ação é a medida concreta para que não se repita. Assim ficaria uma semana de exemplo:

Exemplo ilustrativo com preços inventados (alface 0,80 €/un., arroz cozido 0,80 €/kg, creme de leite 3,10 €/l, filé-mignon 24,00 €/kg, pão 0,25 €/un.). Total da semana: 19,30 €.
DataProdutoQuantidadeUnidadeCustoMotivoAção
SegundaAlface romana3un.2,40 €DeterioraçãoComprar quantidades menores com mais frequência
TerçaArroz cozido1,5kg1,20 €SuperproduçãoAjustar a produção do almoço às reservas
QuartaCreme de leite1l3,10 €VencidoRevisar o giro na câmara fria: primeiro que entra, primeiro que sai
SextaFilé-mignon0,4kg9,60 €Erro na cozinhaRevisar com a equipe como o ponto é anotado na comanda
SábadoPão12un.3,00 €Sobras do salãoServir o pão só quando pedido

04Como calcular o custo de cada perda

Para produto cru, use o preço de compra por unidade: 0,4 kg de filé-mignon a 24,00 €/kg são 0,4 × 24,00 = 9,60 €. Para preparações (um molho, uma guarnição, um prato pronto), use o custo da ficha técnica: se uma porção de lasanha custa 3,00 € em ingredientes e duas vão para o lixo, são 6,00 €. Não é preciso precisão de centavos; o importante é acertar a ordem de grandeza para saber para onde vai o dinheiro.

05Como implantar sem virar castigo

Coloque a planilha (ou o tablet) onde o produto é descartado, não no escritório. Anotar tem de ser rápido: produto, quantidade e motivo; o custo pode ser preenchido depois. Deixe claro que o objetivo é encontrar causas, não culpados: se registrar um erro gera bronca, a equipe vai parar de registrar. E defina um momento fixo, por exemplo o fechamento de cada turno, para que ninguém precise lembrar.

06O que fazer com os dados toda semana

Uma vez por semana, some o custo por motivo e por produto e olhe o topo da lista: ali costuma estar boa parte da perda. Cada motivo tem sua alavanca. Deterioração e vencimento se combatem com compras mais ajustadas e bom giro na câmara fria; a superprodução, produzindo conforme a previsão de reservas e vendas; os erros, revisando com a equipe como a comanda chega à cozinha; as sobras do salão, revisando porções e guarnições. Na semana seguinte, confira se a medida funcionou.

07Registrar perdas com o Tablezio

O Tablezio tem um registro de perdas dentro do estoque. Cada lançamento guarda o produto, a quantidade e a unidade, o custo estimado, a categoria (deterioração, superprodução, sobras do prato, perda no preparo, vencido, danificado ou outro), o motivo, observações, a praça e a data. Se você o vincular a um item do estoque, essa quantidade é baixada do estoque. Depois você pode ver o custo agrupado por categoria, a evolução ao longo do tempo e os produtos que mais fazem você perder dinheiro. Está incluído no plano Pro.

O controle de perdas funciona pela constância, não pela sofisticação: uma planilha simples, preenchida a cada turno e revisada toda semana. Em poucas semanas você saberá quais produtos e quais motivos custam mais, e poderá agir sobre eles.

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